一、数据检索1、组合检索关键字，标题，上传时间组合查询2、正文检索输入关键字，选定“正文”条件，点击搜索后出现的结果为所输入关键字在正文中出现的知识文章（注：搜索出的是知识文章，不仅是正文）3、今日热

　　基于知识管理系统知识图书1.图书管理：管理图书的维护，及图书详细信息。2.图书查询：支持模糊查询，多组合查询，方便快捷简单操作。3.员工借阅：查看每个员工所借阅过的图书，形成历史记录。4.借阅排行：每

　　知识首页：（1）知识管理系统内部知识查询页面，搜索引擎系统，能快速、高效的查询数据，并且根据一定的规则，系统展现出热门搜索、热词、关注词等信息（2）支持全文检索功能，搭建内部搜索引擎（3）通过关键字

　　一.知识管理系统新建知识专家1.相关指定人员，可通过新建专家，新建和维护专家信息2.专家信息包括：专家姓名、所属部门、职位、联系方式、专业领域、过往项目等二.专家清单1.系统需提供清单的展示功能，实现发布的专家清单在系统内

　　一.知识管理系统问题发表 提供问题发表功能系统需提供对问题进行分类管理功能系统支持通过选择具体某一“问题类别”后，进入该类别的问题发表创建者（由系统自动记录当前用户）、创建时间（由系统自动记录当前时间）；此

　　知识分类管理： （1）知识分类体系是知识仓库内各类显性知识结构化管理的基础，包括知识目录、多维分类属性和目录基础权限 （2）知识管理系统应能支持知识分类管理及应用的各项功能需求，包

　　一.知识地图创建1.静态知识地图创建包括：系统支持在线手工创建静态知识地图用户可根据需要录入地图标题、地图说明、关键词、所属专业、所属项目等基本文本信息地图维护者可在系统上手动选择录入知识地图所

　　1.通用搜索条件 : 搜索文档来源、按标题、按标题+正文、按内容，支持搜索的按照匹配度、时间排序2.搜索热词提示 :搜索热词排名，统计单位时间内搜索次数最多的关键词3.搜索历史关键词提示 :支持历史搜索

　　随着越来越的企业开始引入并使用，使其在企业管理中的地位也随之水涨船高，可能还有人不知道知识管理系统是什么？什么公司适合这种系统？它在企业中的作用是什么？能够达到什么样的目的，它在企业中的未来又是什么

　　知识管理系统的功能可以从多种角度进行设计与描述，如从生命周期管理角度，将知识管理系统应用功能设计为知识的获取、存储、查找、学习、创新等；从显性知识、隐性知识的角度设计等。从使用者、知识应用类型的复合角

　　知识管理系统是未来企业提高工作效率和增加竞争力的关键。作为其不可或缺的核心基础--企业内容管理方案，便成为业界炙手可热的新议题。从上面的分析也可以看出，内容管理和知识管理并不是独立存在的，内容管理的目的还是为

　　知识管理系统是企业的成功主要来源之一，因为这可以比竞争对手更有效更快速地获取、整理和传播信息知识的能力。而如何管理和利用好企业的知识资源，为企业创造更多的财富，将是企业管理创新的新课题和重大任务。20世

　　知识管理系统作为“新生事物”，其理论框架、方法论、实施体系日趋成熟，凭借各大厂商对门户平台的推广，知识支撑的管理系统对传统的OA、流程管理、文档管理造成极大的冲击，引起诸多管理和信息化用户的争辩，甚至传统OA厂商和

　　一个企业由上至下，不仅是最高领导者，实际每一个人都需要知识管理系统。这是因为现代企业员工对知识有着愈来愈大的需求。为什么这么说？其实从某种角度来看，所有处在企业结构中的人都可以被称为领导者，都或多或少要面临

　　企业知识管理系统实施的关键因素；某顾问公司知识管理系统项目报价示例；设计公司协同办公系统-知识管理km；OA软件与KM是怎样巧妙融合的；个人知识系统PKM如何建立；内部KM如何与ERP结合；KM带给客户的四大基本功能；KM

　　知识是企业的财富，知识的共享与传承是发挥其价值的途径。知识管理系统与ERP的无缝结合，会使得企业对于ERP的投资真正成为提升企业管理素质、增加员工知识保有水平的重要工具。

　　企业知识管理系统实施的关键因素；KM带给客户的四大基本功能；KM系统如何高效实现“信息知识化”；制造行业哪些关键流程可以创造知识；知识管理系统为什么要实施；知识管理如何实施；KM系统的知识的传播；个性化知识系统—

　　企业KM系统实施的关键因素；企业实施知识管理的几个误区；企业应该如何规划和实施知识管理系统；企业需要什么样的知识管理系统；企业信息化如何挑选知识管理系统；教你如何正确选择知识管理系统；

　　企业KM系统如何实施知识管理系统；对待知识管理系统如何选型；怎样评估知识管理系统所产生的效益？知识管理系统；知识管理系统对于企业的重要性？；浅析知识管理系统所产生的效益；企业内部知识管理系统目前存

　　关于什么是知识管理系统，并没有一个统一的定义。根据组织状况的不同，每个组织都需要发现适合自己的知识管理系统。当我们讨论知识管理系统时，我们集中在那些能够有效存储信息，同时能够实现高效的知识流转、共享、

　　越来越多的研发型企业已经认识到，知识管理规划是组织知识管理的前提。知识管理的规划是知识管理实施的指南和纲领性文件，它需要吸收国际知识管理的最佳实践，深入剖析企业的现状、目标和知识管理路线图，规范知识管

　　个人知识管理系统的建立，不能完全依赖PKM软件，我们要对个人职业生涯进行定位，从专业知识、社会知识、综合知识等层面进行分类，让知识管理系统的架构适宜个人未来的发展，而且保障知识管理系统的不断扩充与完善。平时可

　　金钱资本与知识资本在知识经济时代具有显著的差异。在知识经济时代，资金的投入与商业表现和知识管理并没有直接的关联，投入到同样系统上的同样数量的钱，会给某个公司带来可观的收益，也可能给另一个公司带来一个昂

　　伴随着企业信息化的发展变化和知识型员工的快速成长，企业知识管理已日益成为发展战略中不可忽视的一步，然而在摸索中前进的企业知识体系建设并不是一帆风顺的，相反存在着重重阻碍。如何顺利冲破这些障碍，梳理和确

　　让员工了解知识管理系统的存在并学习使用这个系统是另外一项重要的工作。很多时候员工选择学习创新的方式只是因为他们不知道去哪儿找，或者不愿意1xbet体育官方网站、不习惯使用新的系统。

　　知识管理是一个长期性的建设过程，需要按步骤地去完成，因此，需要建立一个规划，循序渐进的阶段性实施计划；在建立实施计划时要充分考虑到知识管理的特点决定了知识管理的产品必须具有良好的扩展性，横向的扩展

　　与工业经济时代不同，当前的经济时代是产品过剩，是买方市场，那么这样企业的机遇就相对少很多，所以就要通过知识的统一管理延续继承，使企业的每一个人都是专家，这样才可以抓住这来之不易的每一次机遇。

　　知识管理本身的知识传播是知识管理在国内发展的一个重要课题。虽然我们都认为知识管理有价值，但更多的人不知道。所以如何让更多的人知道KM、理解并知道如何实践就成为知识管理的知识传播的重要内容。

　　建筑公司-OA协同办公系统定制方案 导航 功能模块 子模块 模块说明 架构 系统架构 平面设计 平面设计根据公司要求定制简洁美观的操作平面，（主要以蓝色调为主，分为左侧导航栏和上方导航栏，详见中联环页面） 个人中心 展示系统账户信息，通知公告；系统工作信息（审批

　　通过关键字及排序方式进行组合查询，智能全文检索，让用户方便快速查询到所需文档资料，并且高亮显示。构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（图片、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。

　　内部员工可以回复问题，并且获得相应积分；内部知识查询页面，1xbet体育app模拟搜索引擎系统，能快速、高效的查询数据，并且根据一定的规则，系统展现出热门搜索、热词、关注词等信息，实现内部小百度

　　企业要了解运用知识管理系统是不太可能立刻奏效的，真实保持自动化技术、电子化办公，它必须一个全过程。而再此全过程中，人们必须学习培训、探求和小结，也要不断改善以前的不够，务求把知识管理系统充足的运用起來，从而保证经济效益利润最大化!

　　殊不知，太过的求全求大却促使许多知识管理系统不可以根据顾客的具体要求开展搭建，造成系统中包括了非常多本来并不是必不可少的程序模块。这就促使公司花多了费用预算，买多了一些使用率很低、乃至彻底能够不必的控制模块，而公司真实的业务流程要求和管理要求在知识管理系统中却并沒有获得非常好的处理。

　　客户要求明确，那麼就为取得成功执行开过一个好头。另外，假如知识管理系统本身灵便，可适用客户人性化、自定的工作流程和规定，那麼执行的通过率当然又提升了很多。根据知识管理系统的全自动土地流转，把每一步骤全自动消息推送到承担每个连接点的参与者眼前。

　　对于KM知识管理系统的概念，业界有多种解释，这里我们只介绍一种最为接受的概念：KM知识管理系统是系统地利用信息内容和专家技能，改进企业的创新能力，快速响应能力，提高生产效率和技能素质的体系。

　　为应付人类知识的更新，提供必要的维护手段。其目标就是最大限度地实现知识资源的共享和交流因此，对构成信息管理系统的基本要素，如数据库、文件管理系统、人工智能、电子邮件、群件技术的开发应用等都是信息管理的重要内容，也是有效地实现知识管理系统硬件基础。

　　知识管理系统的核心内容-人力资源管理：将人力看作是一种最重要的资源、以事就人，使人适其所、人尽其才，从而最大限度地实现知识创新，这既是人类社会进步发展追求的目标，也是知识管理的最高境界和核心内容。

　　通过ERP知识管理手段提高项目实施质量；大数据应用与知识管理战略的创新应用；制造业重要的知识节点在哪里？；浅析存储知识：在线、近线和离线存储的比较；企业选择使用SaaS知识库的优势；知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题；

　　食品行业知识管理系统应用后的发展；金融行业知识管理系统该如何进行实施；教育行业知识管理系统应用给企业带来的成效；教育业OA办公系统帮企业解决知识管理难题；基于知识管理系统的CRM成熟阶段分析；数据仓库基本知识你了解多少；

　　知识管理系统包含哪些功能；建立知识管理系统企业面临的挑战？；企业在选择km知识管理系统时应该注意什么？；KM知识管理不是信息管理；知识库管理才是现代化企业信息管理的趋势；企业实施知识管理系统的作用与好处；

　　房地行业知识管理系统主要作用；美容行业知识管理系统发展简单介绍；通信行业知识管理系统应用介绍；气象行业知识管理系统发展前景介绍；医疗行业知识管理系统该如何应用；批发行业知识管理系统发展简单介绍；

　　随着知识经济的发展，知识管理系统是建立企业文化的一种方式。同时，知识管理系统的运用对企业的长远发展和企业利益的最大化有着积极的作用。如今，“管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力”，为什么要管理知识，给企业带来什么呢？

　　企业知识管理系统和企业知识管理系统应该如何构建？；企业实施知识管理系统的步骤是什么？；企业知识管理系统在实施过程中将会遇到的三大认知误区； 企业实施知识管理系统应避免主要五大误区；企业知识管理系统实施的利器——BSF原则；企业选择知识管理系统时要注意什么？；

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　　国内知识管理发展的七个趋势（一）；国内知识管理发展的七个趋势（二）；知识管理系统如何成为现代信息化的发展新方向；冒险实施企业知识管理系统要注意什么?作用价值体现在哪?；知识管理系统的未来是什么？；电销中心知识管理的发展趋势；

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　　虽然企业很多都已经引入知识管理系统，并且也正在使用了，但是我认为一定有不在少数的企业是不知道哪些企业知识对于企业来讲是重要的，因为对于一个企业来讲在其发展过程中，一定会产生很多的企业信息，如何判断这些信息的价值，无论是对于企业未来发展还是企业知识管理系统来说都是有很大帮助的。

　　相信很多的企业都会遇到一种情况，那就是因为一些员工的离职，企业内的核心知识信息也就随着员工流失了。所以企业引入知识管理系统，建立相应的企业知识传递机制，保证企业只是信息文化的顺利传承是很有必要的，那么如何利用好知识管理系统来顺利传递企业知识信息呢？

　　对处于经济发展时代的企业来说，只有建立学习型的组织机构才能够在未来愈加激烈的发展中逐渐壮大，而知识管理系统是企业实现学习型组织机构的重要保障，那么企业引入知识管理系统之后就能成为学习型企业了吗？什么样的企业才能够算是学习型企业呢？

　　知识管理系统的完善是一个长期性的建设过程，需要按步骤地去完成，因此，需要建立一个规划，循序渐进的阶段性实施计划；在开始建立实施时要充分了解到知识管理系统的特征；最重要的一点是，知识管理不是一个单纯的软件系统，而是一个管理的理念和方法，是一种管理思想的调整，有了知识管理的方法与管理思路之后才可能建立知识管理系统。

　　在现在这个知识经济的时代，越来越多的企业开始在自己公司内部引入推行知识管理系统去帮助自己达到加强在市场中提升核心竞争力的目的，为自己未来的发展奠定一个良好的基础，但是不是所有的企业都能够将知识管理系统成功的在内部推广开来，而出现这种情况的原因可能就是有如下的认知误区。

　　现如今的时代相较于以往已经发生了非常大的变化，企业也由原来原始传统的经营模式到了现代的信息化时代，知识管理系统也应运而生，知识经济时代对于现代化信息系统也提出了不同的要求，知识作为第三大资源，知识管理也受到了越来越多的重视。

　　环保行业，简单地说是从事环境保护、对影响环境的废水、废气、废渣加工处理并进行利用的行业。现在也有越来越多的环保企业引入了知识管理系统，包括环境保护机械设备制造业、环境保护仪器仪表制造业、环境检测行业等企事业单位。那么知识管理系统在环保行业的企业中有哪些应用呢？能够带来哪些优势？

　　国内对环保行业有不同的分类，狭义的环保行业主要分为三个子行业：大气污染处理、固体废物处理、污水处理。根据产生污染物的对象不同，还可以将环保行业分为工业污染处理行业和生活污染处理行业，而两者的盈利模式差别较大。工业企业本着“谁污染、谁治理”的原则，通过委托专业环保公司或自身经营等模式，进行污染治理。而居民生活的污染物则需要地方政府为

　　企业要有自己的知识管理战略。知识管理系统需要管理和技术并重。一个出色的IT平台可以为知识管理提供良好的硬件基础，但是，没有一套科学合理的管理方法，知识管理也只是在IT平台上的空谈。在知识管理系统的过程中，不能只重技术，要想办法让大家都使用这套系统，才会给企业带来收益。

　　保险行业知识库管理系统提升知识内容积累及使用效率，将构建包括业务知识地图、知识搜索、知识内容管理、发布审核管理、知识安全和权限管理、知识资产和使用统计管理为主要功能，并能提供其他系统调用的知识库系统。同时，通过企业采用知识管理系统，实现企业积累知识资产，共享知识资源，创新知识应用，复制知识能力，以知识管理为手段强化组织不可复制的核心竞争力，为保险行业的发展提供知识决策依据，提高企业的运行效率，节约企业的运作成本。

　　随着金融应用的不断扩展以及其自身愈来愈高的知识含量，决定了知识资本才是金融业发展的灵魂。只有通过知识化管理才能全面地、真正地提升企业竞争力和风险防范能力，并优化管理决策。那么如何高效地管理和利用金融业务所产生的庞大的、分散的、冗余的知识与信息，是其所面临的最迫切的问题。

　　旅业知识管理系统是对旅游信息资源进行管理的系统。随着旅游信息在种类和数量上的增多，以及涉及的方面相对较广，旅游信息的管理难度也在增大。伴随计算机的普及，人们也愿意并习惯通过计算机来获取信息资源，人们可以在最短的时间内获信息，然后拟定适合自己的旅游方案，既节省人力物力又提高工作效率，达到了事半功倍的效果。

　　知识经济时代、信息化背景下旅游产品优化的新特点——闲暇化、目的地化、多元化、文化性的特征元素在旅游发展中日益显现。“新旅游模式”将在旅游消费者、旅游产业模式及旅游规划等方面得到进一步的体现,如旅游规划必须在规划理念、方法、内容及实施等不同环节的调整和更新。旅游企业同样面临信息化带来的冲击。旅游业传统接待模式的改变,旅行社职能的淡化,酒店内部管理模式和营销所面临的挑战,旅游地产品传统营销方式的转变等都将引发旅游企业未来发展道路的思考。

　　知识管理系统是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理系统是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。

　　金融行业知识管理系统信息化将金融行业的主要分成三大行业，即：银行、证券和保险业。金融行业的知识管理系统是构建在由通信网络、计算机、信息资源和人力资源等四要素组成的信息基础框架之上，由具有统一技术标准，将具备智能交换和增值服务的多种以计算机为主的金融信息系统互连在一起，创造金融经营、管理、服务新模式的长期系统工程。

　　改革开放30多年来，1xbet体育app随着我国经济社会的快速发展，保险业的行业面貌和服务经济社会的能力发生了深刻变化。与改革开放初期相比，保险行业由小到大，从一个基础薄弱、可有可无的行业逐步发展成为关系国计民生的重要行业；保险市场由封闭走向开放，逐步展成为全球最重要的新兴保险市场之一。

　　对于环保行业来说引入知识管理系统是很有必要的，现在随着大家素质的提高，人们对于环境的保护理念也越来越强，所以相应的环保行业也就有了越来越多的竞争对手，所以对于环保行业的企业来讲就要不断地去提升自己在市场当中的核心竞争力。知识管理系统

　　近年来，为了适应旅游者需求日趋个性化和差异化的发展趋势，中国旅行社加大了市场开发力度，在产品设计、营销手段、客户关系、品牌塑造等方面引入了新理念，实现了新发展。产品由过去的单一的文化观光产品为主逐步发展到观光旅游、度假旅游、会奖旅游、特种旅游相结合的种类齐全、结构完整的格局，满足了不同层次旅游者的需求，丰富了旅游产业的产品，增加了旅行社的活力。

　　企业通过各种的知识管理，如企业知识生产、共享、创新等活动，帮助企业内部与外部的知识交流与沟通，促进企业原有知识新的提升，促进知识向实践转换，形成一套企业知识生态系统，把企业管理和知识管理进行协同。 众所周知，1xbet体育app任何企业都在不同程度上依赖于一定的技术和知识才可以生存与发展，尤其当今已经进入了知识经济和信息经济的时代， 现代企业之间的竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。

　　我跟HR同行聊起知识管理（Knowledge Management）时，很多人的想法都是：知识管理的体系太大，需要的投入太多了，如果只是自己部门内部开展，好像没有人手。我觉得，这也许是一个错觉，这种错觉我也有过。很多年前，我所在的公司轰轰烈烈地做了一个知识管理的项目，从供应商那里购买了一个知识管理系统，整个项目从总部确定，花了几十万买软件，内部安排一个项目经理一个全职的知识管理专员，结果一年多做下来，活生生地把项目管理

　　目前，很多企业除了重视显性知识之外，对隐性知识管理也越来越重视，但是现今大多数企业对隐性知识的管理仅仅是对纸质文档记录的管理。利用知识管理相关方法，有助于我们将隐性知识规范化、元素化，帮助我们最大化的利用员工的隐性知识，并且使得我们对隐性知识的利用更加的有效快捷。 1、汽车研发企业知识管理需求分析 参考国内外汽车企业对知识管理的需求，结合一些汽车企业成功的知识管

　　从知识管理的环节上来说，我们理解，知识管理包括知识研发、知识搜集、知识整理、知识分享和知识应用。最理想的状态下，知识管理应该要形成一个“应用——积累——分享——再应用”的良性可持续发展循环，这对律所和律师都将产生长期性的正向激励效应，他们将愿意积极使用知识管理系统，并对知识管理系统存在的问题进行反馈，促进知识管理系统的提高和改进。根据个人体验，律所知识管理实际中经常面临的问题主要包括：知识搜集

　　实施方法： 从应用起步：为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题，改善知识共享、利用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 宏观规划：知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求，但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分，真正的知识管理还需要建立宏观的规划。 &nb

　　知识管理系统对于企业的重要性？知识管理就是以企业知识为基础和核心的管理。这种管理就是通过构建一种机制对知识和信息进行搜集和整理，并进一步进行分析，并将它们存储起来，不断更新知识，从而最终达到知识共享，使企业的整体员工素质得到不断提高，从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来，知识管理包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 （1）组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略

　　知识管理是协助企业组织和个人，围绕各种来源的知识内容，利用信息技术，实现知识的生产、分享、应用以及创新，并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸多方面形成知识优势并产生价值的过程。知识管理是协同管理的灵魂所在，作为协同发展的最高境界，知识管理是一个更加体系化的管理思想。知识管理更倾向于知识共享、信息系统、组织学习、智力资本管理、绩效管理和加强。知识管理的生命周期包括：获取、整理、审核、发布

　　企业开展知识管理有几种类型，第一种类型，领导交代了一个任务，要做知识管理，不知道从何处入手，昨天知识集市也有人问我们这个问题。对于这个阶段的企业，我们的建议是，一个圈，一条线，一个点。一个圈就是你一定要想明白，知识管理最终的愿景要做成什么样，这个愿景是能和你企业的战略承接的。再接下来，要达到这个愿景，你从管理机制上，从文化建设上，从IT系统上，从整个知识内容不断丰富上，怎样一步一步分阶段，有序推进。

　　为适应新时期的发展，A研究所提出了科技创新战略，同时进一步明确了通过建立“知识管理系统体系”来支持企业的“科技创新”工作，通过“科技创新体系”的建立支撑四大产业板块的发展，“四大产业板块”的发展支撑实现“三大跨越”目标，即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理系统”视做企业战略的一个重要部分，并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创新过程中，A研究所积累了大量的研发设计相关知识