“5月13日，主城区供水量达到127.95万立方米。这是济南市自有供水数据统计以来的最高纪录。”

　　在济南水务集团调度中心的显示屏前，调度主管刘志武指着最新统计出的一组数据，向记者介绍着目前全市的用水情况。眼看着一天天被不断刷新的纪录，刘志武表情凝重：“这仅仅是开始，真正的高峰还在后面。”

　　每年的夏季都是城市用水的高峰期。只不过，对于济南水务的供水人来说，今年的“年考”似乎来得更早了些。

　　“近年来，随着济南城市建设和发展，常住居民人口的增长，以及供水面积的不断扩大，可以说我们的供水压力一直在不断加大。”济南水务集团党委书记、董事长崔鹏炜坦言，日益严峻的供水任务面前，他们始终坚持依靠党建来激活城市供水的发展动力，“必须建立一套科学智慧的供水管理系统，以更先进的技术手段来保障管网运行;与此同时，也必须锻造一支强有力的党员先锋队伍，凝聚起基层水务工作者的强大合力。”

　　“我们集团党委的党建品牌叫e点e滴，从字面解读就能理解它的含义：以党建引领智慧水务发展，为群众送去更好的供水服务。”在崔鹏炜的介绍中我们了解到，全市供水就像一张“大网”，不仅分布着众多水厂和站点，水务工作者的脚步可以说遍布每一个角落。因此，以党建来凝聚共识，才能激活城市供水的发展动力。

　　为此，济南水务集团党委从基层党建抓起，创新党员培养机制，让他们成为各个岗位上的骨干力量，并成立了“党员志愿服务队”“党员突击队”“青年突击队”等30余支服务队，成为供水一线的先锋力量。

　　正因为建设了一个覆盖全市的智慧化管理平台，织密了一张遍布基层的保供网，在面对当前严峻的用水考验时，济南水务集团上下才能及时高效作出科学的预测和部署。

　　采访当天，记者所看到的调度中心，正是调度全市用水的“大脑中枢”。济南水务集团所搭建的智慧水务平台，连接着全市24座水厂、37座市政加压站和1000余处管理二供站点。在这里，工作人员能够对水源、水质、水量、压力等关键信息进行实时监测，并能够远程精准控制和智能操作，更加科学合理地调整供水。

　　“得益于集团党委所建立的党员培养机制，如今我们拥有许多一专多能的水务人才。”济南水务集团管网管理部党总支书记陈鹏说，智慧水务建设早已成为城市发展的必由之路，为了适应这一趋势，集团积极推进智慧化建设，并组建与之匹配的人才队伍，许多党员骨干也纷纷带头“转型”，在丰富的实操经验基础上迅速掌握信息化技术管理系统，通过平台实现对水务数据的实时采集、传输和分析，使供水管理更加精准、高效。

　　在调度中心，党员骨干与业务带头人及时根据压力、流量和水量等监测数据分析研判，结合用户需求，制定了科学周密的供水方案。全市各水厂也在“大脑中枢”统一调度下，采取“高峰多送”“低峰多储”“夜间合理降压”等措施，全面保障了供水管网的安全运行及市民的用水供给。

　　智慧管理平台连接的其中一端，济南东郊东湖水厂呈现一片繁忙的景象。这里是济南东部供水的主力水厂，承担着日供水量20万吨的任务，服务片区200余万名居民。

　　正是源于集团调度中心对高峰期的预测，今年东郊东湖水厂提前完成了清水池的清刷准备工作，并调整了水质检测工艺、提高了检测频率。

　　东郊东湖水厂党支部书记张勇与生产科长吴峰、检修主管杨朝已经在设备前守了两天两夜。他们一方面要保障正常供水，同时还要对设备进行预防性试验，为的是确保所有设备能够正常运转。运行、检修、保养连日来，这支由19名党员组成的突击队，日夜奋战在水厂运转的各个重要岗位上。进入高峰期后，片区供水量一天高过一天，意味着水厂的日工作量也在不断攀升。连日高强度的工作，激发出党员的攻坚力，各个党小组分工协作，党员带头冲锋，全员投入高负荷工作中，凝聚成强大而澎湃的动力

　　源头澎湃“水”自来。红色动力的注入，使得济南水务从“水源头”到“水龙头”的管理更加高质量、智慧化，也更具温度。

　　“这仅仅是开始，真正的挑战还没到来，但我们已经准备好了!”智慧水务平台已经根据往年和今年的数据作出了最新的高峰预测，面对显示屏幕上的波浪线，调度人员自信而笃定。

　　原标题：融媒·先锋丨一套智慧化管理系统，一支强有力的党员队伍，全力保障济南夏季用水——源头澎湃“水”自来