三、erp系统实施过程是一个企业变革的过程，企业就必须根据自身的情况，定位企业在变革中的位置，并了解和掌 握变革带给企业人员的不同的心态，采取针对措施

　　厂商：加强分层次的专业化培训;说明信息系统如何辅助企业各个层面的人提升管理、提高效率

　　2管理系统、采取BPI的实施方法，对现有业务流程采取“先僵化、后优化、再固化、再优化”的持续提升改善的方法

　　四、由于ERP系统实施是一个系统工程，需要企业各方的全力配合，并且要求充分的组织、人员、经费等资源投入

　　正确理解：ERP系统侧重于企业内部运营管理，还需要与其它系统的配合来完成整个企业的信息化

　　对ERP系统实施这样一个系统工程，必须对项目的整体和阶段进行有效的项目管理